最近在搞一个汇报数据的事情，各类数据从不同系统、不同平台汇总、交叉分析。因为这只是短期的管理要求，系统之间并没有打通。 之前都是手动从一个个系统里获取、计算，再填写到总表，然后交给 AI 去出可视化报表。 有了现在的 Coding Agent，这事就方便多了。 - 让 AI 使用 agent-browser 操作浏览器...
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16 条随笔
Claude Code Tag 以 Slack 机器人的方式集成到 Slack 中，能够直接在聊天中与团队成员互动，聊天的背景信息机器人都能收到。原先在终端中使用 Claude Code 的人，70% ~ 80% 的工作量都迁移到了 Slack 中。 我们团队也有人用飞书 + Lark Coding Agent Bri...
一家公司如果失去了方向，员工却总能找到事情做，变成表演型工作。 公司维持日常运转的事并不少，但缺少的恰恰是实际结果。在空转的公司里，管理层如果给不出新方向，中层也没主动探索新出路，反而看一线员工天天很忙就不推进转型，甚至以大家很忙为借口不去尝试新业务，最终只会在看似忙碌中持续下滑。 业务重点项目接连失败，或者不了了之，...
各大公司都在削减外包开发，这一点最明显。那种只承接已经设计好的方案、负责项目开发的人力外包机会，已经少多了。 其次受到冲击的是前端开发。在中后台类应用中，原先还需要招聘专门的前端开发，现在基本不用了。实际上，让后端开发兼任前端职责，后端虽然不太愿意，但转向全栈后，不用再等资源排期，也就默默接受了。另一个问题是，中后台的...
“想要赢”和“不想输”这两种思维方式，有什么差别？它们又会带来怎样不同的结果？ | 维度 | 想要赢 | 不想输 | | --- | --- | --- | | 注意力 | 机会、收益、突破 | 风险、错误、损失 | | 核心问题 | “怎样才能做到更好？” | “怎样才能别出问题？” | | 决策倾向 | 主动进攻...
能够简单有效地帮助大家快速工作的工具，比如 Claude Code 或者 Codex，不用推广大家也会很快用起来。但使用还是停留在简单层面，主要用于代替手敲代码。公司额度用完了还会自己买。 但一些 harness 工具、自动化测试工具的推广却比较困难，因为要用起来，需要先做一些准备工作，帮助 AI 基于现有业务背景信息...
对于全球化公司 - 使用合规。 - 内部代码、数据不能被模型厂商收集。 预算 600 RMB/人/月 如果按照平均用人成本 4 万/月，600 / 40000 = 1.5%，相当于用人 HC 增长 1.5%，就算 1000 人的公司，增加 15 个 HC。但是从编码效率的角度看，小需求半天，大需求 2 天提测，比原先动...
公司大力支持全员用 AI 来辅助提升效率，首先得配齐工具 + LLM。 工具好下载，LLM token 分配成了难题。直接调模型公司的 LLM API，费用太高。 那给某些研发部门私下开研发套餐（成本有点高），别的部门看到了，也想要，于是找到老板那里投诉说不公平。 因为成本控制，研发套餐不可能人手一个，于是就成了在成本...
互联网上经常看到一些仓库，直接用AI生成内容（猜测），比如 LoopXXX 是一个轻量 state kernel，也是 agent-agnostic 的本地 Loop Engineering 控制面。它不替代 agent runtime，而是让跨轮次、跨工具、跨 agent 的工作可审阅、 可恢复、可接力。 把会干活的...
办公用户的现有痛点 连 Office 都不一定能熟练使用，更别提其他业务系统——大部分人对操作不熟悉、流程冗繁、不知怎么用，整体自动化水平较低。 像教师、HR、行政、律师等群体，很多人对业务很精通，但在计算机软件操作上普遍存在困难。比如一份 100 页的文档要把表头样式统一，只能一个个手动改；数据统计，还得配个计算器；...
黑客帝国中的选择 周末抽时间重温了黑客帝国三部曲，再通过和AI聊，对里面的一些对话终于稍微理解一些了。 "Choice is an illusion, created between those with power, and those without." “选择只是强者控制弱者的假象” 这句是剧中法国人说的。莫菲斯...
人工智能的发展会因为一些人呼吁减速而减速吗？ 我的判断是不会。 若仅在一国之内，凭借国家力量或许还能压制其发展速度。但在当前两个超级大国竞争的格局下，A愿意减速，C会愿意吗？C会相信A是真心想停吗？谁都不愿落后的结果，只会让发展越来越快，直到现有技术撞上瓶颈、又迟迟没有新的突破为止。 核武器尚且有国家出面限制他国发展，...
单就日常软件研发和互联网系统运维效率而言，本地企业面对的主要矛盾集中在两点。 一、数据隐私 除了担心数据泄露，企业更不希望模型厂商把服务过程中产生的数据拿去训练。这是选择厂商时的一条硬底线。 二、渠道可用 - 海外产品（Cursor、Claude Code 等）：产品本身好用，但团队版很难以公司名义购买。员工私下找渠道...
AI 让前端、后端、App 端开发人员都能跨技术栈开发项目。能力同质化之后，原有的分工模式开始松动，"抢活"现象随之出现。 在一线，竞争加剧，有些人开始大包大揽，试图把所有需求都握在自己手里。以往敢拒绝需求的人，现在也不敢了——因为一旦拒绝，活就会被别人拿走。TL 层面同样不平静，地盘割据的暗战悄然展开。公司整体氛围变...
各大公司都在合并技术职能，变成 AI全栈开发或者 AI应用开发工程师。但是现阶段的 AI能力，是否能让一个人在不懂全栈开发的情况下，借助AI完成项目开发呢？ 简单项目可以，中大型项目方案就只能任由AI摆布了，有的人N轮都改不对，比如前端渲染性能问题始终解决不掉。 那现阶段可能合适的方式是什么？ - 互相培训让同学们都掌...
数字花园上线第一天。 把散落在各处的生活记录、阅读收藏、项目笔记和旅行照片收拢到一个地方，慢慢长成一座花园。不追求更新频率，只希望每一篇都是自己真正想留下的东西。